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23.尤建新《管理学概论》 24.张中华《管理学通论》 25.方振邦《管理学基础》 26.张康之《一般管理学原理》 27.王利平《管理学原理》 28.娄成武《现代管理学原理》 29.杨善林《企业管理学》 30.尤建新《企业管理概论》     组织行为学       1.罗宾斯《组织行为学》 2.马工程《组织行为学》 3.张德《组织行为学》 4.孙健敏《组织行为学》 5.关培兰《组织行为学》       人力资源管理       1.德斯勒《人力资源管理》 2.董克用《人力资源管理概论》 3.萧鸣政《人力资源开发与管理》 4.马工程《人力资源管理》 市场营销       1.科特勒《营销管理》 2.科特勒《市场营销原理》     电子商务       • 李琪《电子商务概论》       旅游管理       • 李天元《旅游学概论》       技术经济及管理       • 徐莉《技术经济学》       管理科学与工程       1.薛华成《管理信息系统》 2.黄梯云《管理信息系统》 3.运筹学教材编写组《运筹学》|钱颂迪《运筹学》 农林经济管理       • 李秉龙《农业经济学》         考试热点 编辑推荐 最新动态 各省2026年企业人力资源管理师考试通知 [报名条件]企业人力资源管理师考试报名条件 [考试指南]企业人力资源管理师考试报考指南 [视频课程]2026年企业人力资源管理师(二级)基础班/VIP班/钻石VIP班 [视频课程]2026年企业人力资源管理师(三级)基础班/VIP班/钻石VIP班 2026年同等学力申硕:工商管理全程带学班 [考试资料]2026年价格鉴证师考试全套资料【历年真题+章节题库】 [考试指南]2026年价格鉴证师考试报考指南 管理类考研参考教材院校汇总 [考研]同等学力申硕《工商管理学科综合水平考试》全套资料 [考研]同等学力申硕《管理科学与工程学科综合水平考试》全套资料 管理类图书推荐 【考试辅导】企业人力资源管理师(二级)过关必做习题集(含历年真题) 【2026考研】马工程《管理学》笔记和课后习题(含考研真题)详解 【2026考研】周三多《管理学——原理与方法》(第8版)笔记和课后习题详解 【2026考研】罗宾斯《管理学》(第15版)笔记和课后习题详解 企业人力资源管理师考试辅导资料 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)[北科2009年研]前馈控制[广西民大2022年研;湖南大学2018年研;大连理工2018年研;广工大2017年研;暨南大学2016年研;河北大学2016年研;浙大2015年研;华南理工2013年研;北科2011年研]反馈控制[北理2023年研;河北大学2018年研;东财2017年研;长安大学2017年研;中国传媒大学2012年研;四川大学2011年研;华南理工2011年研]、事后控制[大连海事2017年研]同期控制[安徽大学2023年研;首都师大2010年研;中山大学2008年研]简述计划与控制的联系。[北交2007年研;北师2007年研]简述控制的程序[中南财大2010年研];控制的过程是什么,各过程中是如何决策的[东财2008年研]?相关试题:举例说明控制的基本过程。[北科2011年研]请简要说明有效控制应具备的基础条件[中南财大2009年研];有效控制的要求是什么[上海交大2005年研;电子科大2004年研]?保证前馈控制系统可行的必要条件有哪些?[厦门大学2010年研]怎样利用管理控制的特点提高管理控制水平?[东财2009、2007年研]请举例说明现场控制,并分析现场控制的优缺点及管理实践中应注意的事项。[南开大学2006年研]管理控制是什么,如何认识控制的重要性?简述鉴定偏差和矫正措施的过程?如何选择适当的矫正措施?管理大师德鲁克指出:“绝不应该对微不足道的事去衡量。人们只有检查少数对工作成绩和成果无关紧要的时间,就不能达到控制的目的。”请你根据控制的有关原理来理解这段话的含义并结合实际如何实现控制的目的。[华科2004年研]结合实际分析控制与管理的其他职能之间的关系及其重要作用。[中财2009年研]王雷担任某厂厂长已一年多了,他刚看了工厂今年实现目标情况的统计资料。厂里工作进展出乎他的意料。他任厂长后的第一件事就是亲自制定了一系列工作目标,例如:为了减少浪费、降低成本,他规定在一年内把原材料成本降低10%~15%,把运输费用降低3%。他把这些具体目标都告诉了下属的有关方面的负责人。年终统计资料表明,原材料浪费更为严重,运输费用没有降低。  他找来有关负责人询问。生产副厂长说:“我曾对下面的人强调过要减少浪费,我原以为下面的人会按我的要求去做的。”  而运输方面的负责人则说:“运输费用降不下来很正常,我已经想了很多办法,但汽油费等还在涨,我想,明年的运输费用可能要上升3%~4%。”  王雷了解了原因,进行了分析后,又把这两个负责人召集起来布置第二年的目标:生产部门一定要把原材料成本降低10%,运输部门即使是运输费用要提高,也绝不能超过今年的标准。[北交大2006年研]  请问:王雷的控制有什么问题?怎样才能实现他所提出的目标? 管理类试题搜索 管理类资料搜索 上万道历年真题、模拟试题! 海量笔记讲义、历年真题! 搜索 搜索 战略合作伙伴 Copyright©2007–2025 www.100xuexi.com All rights reserved 圣才学习网 版权所有 全国热线:400-900-8858(09:00-22:00),18001260133(09:00-22:00) 增值电信业务经营许可证出版物经营许可证网络文化经营许可证广播电视节目制作经营许可证 京ICP备09054306号-30鄂公网安备 42018502007632号营业执照 国家高新技术企业中关村高新技术企业

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